Як виживає бізнес в Україні під час війни
За дев’ять місяців війни українські бізнесмени пристосувалися до нових реалій
Війна стала справжнім випробуванням для всіх українців, але перед бізнесом вона поставила принципово нові задачі, рішення яких немає у жодному підручнику. При цьому багатьом компаніям вдалося не лише відновитися, а й досить успішно працювати.
Основні сценарії, які реалізує український бізнес
За дев’ять місяців війни українські бізнесмени пристосувалися до нових реалій.
У новинах на https://meta.ua/uk/news можна прочитати про те, як ті чи інші підприємства працюють в умовах війни.
Звичайно, конкретні дії залежали та залежать від того, яким саме є напрямок бізнесу. Але є декілька універсальних сценаріїв:
- релокація – вона дуже актуальна для бізнесу з них регіонів, які наразі перебувають в окупації чи в регіонах, які постійно потерпають від обстрілів. Релокується бізнес як у межах країни, так і за кордон;
- пауза – оскільки війна продовжується все дуже довго, цей сценарій не такий актуальний, як у лютому-березні. Але деякі підприємства та напрямки, які можуть собі це дозволити, оскільки мають «подушку безпеки», все ж консервуються зимові місяці;
- продовження роботи – це особливо актуально для тих компаній, які з самого початку орієнтувалися на західний ринок та розташовані у більш-менш безпечних регіонах.
Війна як нові можливості для бізнесу
Це може здатися дивним, проте деякі бізнесмени знайшли для себе напрямки розвитку навіть у таких складних умовах. Хтось відкрив для себе закордонний ринок – це дуже доречно та актуально, якщо є можливість пропонувати конкурентоспроможну продукцію. Україна стала брендом сама по собі, тож це можна використати.
Бізнесмени, що орієнтуються на внутрішній ринок, користуються можливістю заявити про себе, оскільки інфопростір став помітно пустішим, а таргетована реклама – доступнішою.
План дій – це основа для успіху
Навіть у воєнний час бізнесу треба працювати. Тому важливо скористатися тими можливостями, які надає держава – це можуть бути виплати або послаблене оподаткування.
Багато хто звертає увагу на клієнтів, які раніше працювали з конкурентами, але тепер є вільною аудиторією. Залучення цієї аудиторії також багато хто включає до плану дій.
Бізнес розуміє, що як раніше – не буде. Тож він намагається не лише виживати, але й розвиватися в нових умовах, наприклад, реорганізувати роботу таким чином, щоб один працівник міг виконувати одразу декілька функцій. За результатами опитувань, 22% відсотки бізнесменів зазначають. що режим роботи, порівняно з довоєнним часом, майже не змінився, ще 53% мають позитивні очікування.