Як виживає бізнес в Україні під час війни

Війна стала справжнім випробуванням для всіх українців, але перед бізнесом вона поставила принципово нові задачі, рішення яких немає у жодному підручнику. При цьому багатьом компаніям вдалося не лише відновитися, а й досить успішно працювати.

Основні сценарії, які реалізує український бізнес

За дев’ять місяців війни українські бізнесмени пристосувалися до нових реалій.

У новинах на https://meta.ua/uk/news  можна прочитати про те, як ті чи інші підприємства працюють в умовах війни.

Звичайно, конкретні дії залежали та залежать від того, яким саме є напрямок бізнесу. Але є декілька універсальних сценаріїв:

• релокація – вона дуже актуальна для бізнесу з них регіонів, які наразі перебувають в окупації чи в регіонах, які постійно потерпають від обстрілів. Релокується бізнес як у межах країни, так і за кордон;
• пауза – оскільки війна продовжується все дуже довго, цей сценарій не такий актуальний, як у лютому-березні. Але деякі підприємства та напрямки, які можуть собі це дозволити, оскільки мають «подушку безпеки», все ж консервуються зимові місяці;
• продовження роботи – це особливо актуально для тих компаній, які з самого початку орієнтувалися на західний ринок та розташовані у більш-менш безпечних регіонах.

Війна як нові можливості для бізнесу

Це може здатися дивним, проте деякі бізнесмени знайшли для себе напрямки розвитку навіть у таких складних умовах. Хтось відкрив для себе закордонний ринок – це дуже доречно та актуально, якщо є можливість пропонувати конкурентоспроможну продукцію. Україна стала брендом сама по собі, тож це можна використати.

Бізнесмени, що орієнтуються на внутрішній ринок, користуються можливістю заявити про себе, оскільки інфопростір став помітно пустішим, а таргетована реклама – доступнішою.

План дій – це основа для успіху

Навіть у воєнний час бізнесу треба працювати. Тому важливо скористатися тими можливостями, які надає держава – це можуть бути виплати або послаблене оподаткування.

Багато хто звертає увагу на клієнтів, які раніше працювали з конкурентами, але тепер є вільною аудиторією. Залучення цієї аудиторії також багато хто включає до плану дій.

Бізнес розуміє, що як раніше – не буде. Тож він намагається не лише виживати, але й розвиватися в нових умовах, наприклад, реорганізувати роботу таким чином, щоб один працівник міг виконувати одразу декілька функцій. За результатами опитувань, 22% відсотки бізнесменів зазначають. що режим роботи, порівняно з довоєнним часом, майже не змінився, ще 53% мають позитивні очікування.